• DOOR Training & Consulting Oy

  • finland@doornordic.com ✆ 040 753 7788

Posts Tagged :

high performance

Paranna suorituskykyä vastuunoton kulttuurilla, ti 29.8.2017 Tapahtumahotelli Huone

1024 314 DOOR

Accountability BuilderTM

Rakenna Aloitteellisen vastuunoton kulttuuri

Open DOOR – avoin valmennus tiistaina 29.8.2017 klo 8-16, Tapahtumahotelli Huone

( valmennus toistuu syksyn aikana vielä 3 kertaa: ti 19.9., ti 24.10., ti 21.11. )

Johtajan yksi tärkeimpiä johdettavia asioita on kulttuuri

  • Johtajalla tässä tarkoitetaan henkilöä, jolla on tarve saada asiat tapahtumaan
  • Vastuunoton kulttuurin puuttuuessa tulosten saavuttaminen on vaikeaa

Suosittelemme valmennusta, mikäli

  • Koet haluttujen tulosten saavuttamisen haasteelliseksi
  • Muutoksia ja projekteja on liikaa eivätkä ne mene halutusti maaliin
  • Haluat kasvattaa innostusta, rohkeutta, innovatiivisuutta ja sitoutumista organisaatiossa

Valmennuksen tuloksena osallistuja

  • Ymmärtää, mitä positiivinen näkemys vastuunottoon tarkoittaa
  • Hallitsee Aloitteellisen vastuunoton työkalut ja menetelmät
  • Osaa lukea ympäristöään sekä tunnistaa ja ratkaista ne haasteet, joissa juurisyy on Aloitteellisen vastuunoton puute

Osallistujat ovat erityisesti pitäneet

  • Valmennuksen konkretiasta ja kytkennästä omaan työhön
  • Kokemusoppimisen oivalluttavista harjoituksista
  • Itse tekemisestä ja vuorovaikutuksesta

Ohjelma

1. Ennen valmennusta

  • Esilukemisena lyhennelmä Oz Principle menestysteoksesta (suomennettu executive summary)
  • Vastuunoton kulttuurin oma-arvio omasta organisaatiosta (linkki web-kyselyyn)
    • Mikäli osallistuja haluaa, hän voi jakaa web-linkin haluamilleen kollegoille laajemman kuvan saamiseksi
  • Tunnin coaching-tapaaminen (puhelin/web/F2F), jossa käydään läpi oma-arvion tulokset ja keskustellaan
    1. Osallistujan tilanne ja hänen kokemansa haasteet
    2. Organisaation tavoitteet – kirkastus
    3. Millainen on muutos, jonka halutaan tapahtuvan

2. Valmennus klo 8-16

  • Vuorovaikutteinen työpaja, jossa opitaan mm.
    • Selittelypeli ja sen välttäminen
    • Vastuunoton askeleet ja niihin liittyvät 16 parasta käytäntöä
    • Näe, Omista, Ratkaise ja Toimi – askeleet

3. Valmennuksen jälkeen

  • Ohjattu verkko-opiskelu, yhteensä n 6 tuntia (kieli: englanti)
    • Loppukoe ja sertifikaatti
  • Tunnin coaching tapaaminen (puhelin/web/F2F), jossa keskustellaan edistymisestä
    1. Onnistumiset
    2. Kohdatut haasteet ja niiden ratkaisujen ideointi
    3. Eteneminen ja jatkotoimet

Tulokset tuottava valmennus- ja konsultointimenetelmä

Accountability Builder on valmennus- ja konsultointimenetelmä, joka auttaa juurruttamaan positiivisen Aloitteellisen vastuunoton kulttuurin läpi koko organisaation.

Valmennus sopii johtoryhmille, tiimeille ja yksittäisille henkilöille antamaan varmuutta omaan johtamiseen.

Accountability on Partners In Leadershipin lähes 30 vuoden aikana kehittämä menestyskonsepti, jolla tuhannet high-performance organisaatiot ovat parantaneet suorituskykyään.

Ilmoittautuminen ja investointi

  • Ilmottautumiset sähköpostilla mailto:finland@doornordic.com
  • Investointi  930€/osallistuja
    • Hinta sisältää
      • Esitehtävät ja coaching 1 tunti henkilökohtainen coaching ennen valmennusta
      • Valmennuspäivän tapahtumahotelli Huoneen korkeatasoisin tarjoiluin
      • Verkkokoulun käytön 45 päivää
      • 1 tunti henkilökohtainen coaching valmennuksen jälkeen
  • Samasta organisaatiosta 2 henkilöä 1 henkilön hinnalla
    • 3. henkilö ja siitä eteenpän  alennus 50% – hinta 465€/henkilö
  • Maksu laskutetaan viikkoa ennen valmennuspäivää, maksuehto 14pv netto

Mikäli kyseessä on johtoryhmä,tiimi tai koko organisaatio, kysy asiakaskohtaista toteutusta!

Tervetuloa!

Peruutusehdot 

Ilmoittautuminen on sitova. Mikäli ilmoittautuja ei pääse kurssille, voi hänen sijastaan tulla toinen henkilö. Mikäli ilmoittautumisen peruutus tehdään vähemmän kuin 14 päivää ennen kurssin alkua, veloitamme toimisto- ja varauskuluina 50% kurssimaksusta. Mikäli ilmoittautunut jää saapumatta valmennukseen ilman peruutusilmoitusta, veloitamme koko osallistumismaksun.

 

Tule itse kokemaan ja näkemään Accountability käytännössä!

1024 379 DOOR

Miten rakennan toiminta- ja johtamiskulttuurin, joka tuottaa tulokset?

”Suomalaisyritykset valittavat liikaa” – totesi Finlaysonin toimitusjohtaja Jukka Kurttila äskettäin. Hän jopa arveli, että käytetäänkö pitkään jatkunutta talouden matalasuhdannetta tekosyynä sille, että toimintaa ja palveluja ei kehitetä kilpailukykyisemmäksi?

”Kuttuuri syö strategian aamupalaksi” – on jo kliseeksi muodostunut lause. Kokemuksesta useimmat voivat sanoa, että se pitää paikkansa. Mutta miten kulttuuri kuvataan? Miten sitä mitataan? Millainen on tuloksia tuottava toiminta- ja johtamiskulttuuri? Miten yrityksen johto voi sitä johtaa?

Millainen on toimintakulttuuri, joka johtaa suorituskyvyn jatkuvaan parantumiseen kestävällä tavalla? Millainen johtaminen (leadership) tuottaa tulokset, vapauttaa johtajan aikaa tulipalojen sammuttamiselta – ja lisäksi saa ihmiset hyvälle mielelle?

Accountability – Aloitteellinen Vastuunotto, on toimintakulttuuri, joka tuottaa tulokset.

Miten saamme jokaisen ymmärtämään mitkä ovat yrityksen tärkeimmät priorisoidut tavoitteet? Miksi juuri nämä tavoitteet ovat tärkeitä?  Mitä seuraa siitä, että ne saavutetaan? Entä mitä seuraa siitä, jos niitä ei saavuteta?  Onko epäonnistuminen vaihtoehto?

Miten saamme henkilökunnan sitoutumaan ja ylittämään väistämättä eteen tulevat esteet? Miten saamme heidät aina uudestaan ja uudestaan kysymään ”Mitä muuta minä vielä voin tehdä”?

Miten saamme jokaisen tunnistamaan syyt siten, että niihin haetaan ratkaisuja – eikä niistä tule selityksiä?

Mikä on teille sopiva tapa edetä?

  1. Tee tästä toimintakulttuurinne itsearviointi 16 tutkitusti parhaan käytännön tilasta.
    • Arvioinnin tulos antaa käsityksen toimintakulttuurinne kyvystä suorituskyvyn jatkuvaan parantamiseen kestävällä tavalla.
  2. Lähetä tästä yhteydenottopyyntö tiimillemme
    • Voimme sopia tapaamisen, jossa keskustelemme teidän tavoitteenne ja tilanteenne ja samalla esittelemme sen, mistä Accountablityssä on kyse
  3. Tule itse kokemaan ja näkemään Accountablity käytännössä avoimeen seminaariin

Tule itse kokemaan ja näkemään Accountability käytännössä!

Accountability – Aloitteellinen Vastuunotto, joka on tuhansien alansa johtavien yritysten valitsema ratkaisu kestävään suorituskyvyn parantamiseen. 

High performance- yritykset, mm. maailman 13 suurinta lääkeyhtiötä ja yli puolet Fortune 50 listan suurimmista yrityksistä käyttävät Partners In Leadershipin, maailman johtavan Accountablity-toimijan menetelmää.

DOOR on Partners In Leadershipin menestysohjelman kansainvälinen edustaja yksinoikeudella. Suomeen toimme Accountablityn tänä vuonna.

Järjestämme Helsingissä kaksi avointa yhden päivän Accountability-seminaaria tänä syksynä:

I Millainen on Aloitteellisen Vastuunoton kulttuuri ja miten sen teen?   

Ajankohta: Ti 20.10.2015 klo 8:30-16:00  Scandic Simonkenttä

Katso seminaarin ohjelma ja ilmoittadu tästä

Hinta 395€/henkilö tai 4 henkilön ryhmä yhteensä 1000€+alv

II Millainen johtaminen (leadership) johtaa vastuunottoon ja aloitteellisuuteen?  

Ajankohta: Ti 17.11.2015 klo 8:30-16:00  Sokos Hotel Presidentti

Katso seminaarin ohjelma ja ilmoittaudu tästä

Hinta 395€/henkiö ai 4 henkilön ryhmä yhteensä 1000€+alv

Johto- ja esimiestehtävissä toimiville tai niihin aikoville suosittelemme molempia seminaareja.

Tilaisuuden jälkeen on mahdollisuus vaihtaa mielipiteitä ja keskustella oman yrityksen tilanteesta  DOORin sertifioitujen valmentajien kanssa.

Tiedustelut ja ilmoittautumiset myös sähköpostilla tai puhelimitse 040 753 7788/Hele Lonka.

Kiitos!

Tervetuloa!

terveisin DOOR-tiimi

DOOR on kansainvälinen valmennus- ja konsultointiorganisaatio, joka toimii yli 80 maassa. Erikoisosaamisalueitamme ovat myynti, asiakaskokemus, johtaminen ja suorituskyvyn parantaminen. v 2015 olemme tuoneet Suomeen 3 maailman huippuyritysten käyttämää ketterää ohjelmaa: Aloitteellinen vastuunotto (Accountability)  ja Asiakaskeskeinen myynti ja Tuottavuusohjelma Roadblocks & Workarounds