• DOOR Training & Consulting Oy

  • finland@doornordic.com ✆ 040 753 7788

Posts Tagged :

leadership

Johda ja kasvata vastuunottoa

884 274 DOOR

Millainen on moderni ja tulokset tuottava johtamiskulttuuri?

Se mahdollistaa tiimien ja yksilöiden itsensä johtamisen. Itsensä johtamisen edellytyksenä on luottamuksellinen vastuunoton kulttuuri, Accountability. Positiivinen ja ennakoiva vastuunotto on jokaisen henkilökohtainen valinta ajatella ja toimia siten, että onnistutaan yhdessä. Modernissa johtamiskulttuurissa ihmisillä on selkeä yhteinen suunta ja sen mukaisesti asetetut odotukset. Käskyttämisen sijasta johtamisella varmistetaan, että organisaatiolla on kyky, motivaatio ja energia odotusten toteuttamiseen.

Tiesitkö, että 80% työntekijöistä ei tiedä, mitkä ovat yrityksen tavoitteet ja miten oma työ on niihin kytköksissä? 50% esimiehistä ei tiedä,  kuinka johtaa sellaisella tavalla, joka johtaa tuloksiin. 52% työntekijöistä kokee, että organisaatioista puuttuu vastuunoton rakentamiseen tarvittavat johtamismallit.

Esimiehille suunnattu Leadership Builder ® -prosessi  (OthersTRACK® – How to hold others accountable) tarjoaa testatun prosessin ja menetelmän vastuunoton ja suorituksen johtamisen kyvykkyyksien rakentamiselle. Yhteinen malli ja sanoitus tuottavat yhtenäisen johtamiskulttuurin. Se on tapa varmistaa esimiesten strategian toimeenpanokyky.

Tehokas ja nopea Leadership Builder®  -prosessi sisältää oman johtamistyylin arvioinnin ja interaktiivisen OthersTRACK® -työpajan. Työpajapäivässä käydään läpi vastuunottoon johtava vaiheistettu johtamismalli käytännön harjoituksineen.

Työpajapäivän keskeiset sisällöt ovat:

  • Vastuunoton johtamismalli®
  • Strategisiin Avaintuloksiin kytkeytyvien Avainodotusten määrittely
  • Avainodotusten kommunikointi merkityksellisellä tavalla
  • Avainodotuksiin sitouttaminen ja yhteisen ymmärryksen luominen
  • Sovittu seuranta ja vastuunoton vajeen tunnistaminen
  • Vastuunoton coaching-malli® ja -keskustelun läpivienti

Työpajan jälkeen oppimisen tukena on 45 pv:n käyttöoikeus palkittuun web-pohjaiseen mobiilia käyttöä tukeva e-learning, palaute- ja arviointityökaluun (englanninkielinen).

Testaa ja tee tästä linkistä arvio oman johtamiskulttuurinne suorituskyvystä.

  • Tulos vertaa johtamiskulttuurianne korkean suorituskyvyn organisaatioihin
  • Vastaamiseen menee aikaa vain muutamia minuutteja
  • Lähetämme raportin sähköpostilla

Varmista ensi vuoden tulosten onnistumisen edellytykset!

Vaihtoehtoisia etenemistapoja ovat avoimet Leadership Builder® työpajat ja yrityskohtaiset toteutukset.

Lisätietoja Päivi Ainasoja 044-5166199, paivi.ainasoja@doornordic.com

Kulttuurimuutos on erikoisalamme. Accountablity-kyvykkyyden johtava kehittäjä Partners In Leadership on yli 30 vuoden aikana tutkinut ja tunnistanut, mikä kulttuurissa erottaa menestyjät keskiverrosta sekä kehittänyt menetelmän kulttuurin muuttamiseen ja sen johtamiseen.

Aloitteellisen vastuunoton toimintakulttuuri on tutkitusti tehokkain kulttuuri, joka auttaa onnistumaan ja tuottamaan tulokset

Aloitteellinen Vastuunotto®  on moninkertaisesti palkittu maailman huippufirmojen käyttämä ketterä menetelmä, joka on täsmäratkaisu juuri tämän päivän johtamishaasteisiin. Se on nopea, oivalluttava ja ketterä, 70-20-10 periaatetta tukeva.

Prosessi suunnitellaan ja kootaan asiakkaan kanssa  yhdessä juuri asiakkaan ja kohdeorganisaation täsmätarpeeseen, jonka kirkastamiseen ja verifiointiin meillä on tarvittavat työkalut.

Menetelmä sopii niin johtoryhmille kuin tiimeille toimialasta riippumatta. Tyypillisesti asiakkaamme haluavat parantaa tuloksia ja estää ennalta ikävät yllätykset: Kasvu, kustannukset, asiakaskokemus, henkilöstökokemus, työhyvinvointi, läpimenoaika, laatu, nollatoleranssi työturvallisuus… – tai tietyn tärkeän muutoksen/projektin läpivienti. 

DOOR on Accountablity-alueen johtavan toimijan Partners In Leadershipin menestysohjelman kansainvälinen edustaja yksinoikeudella. Toimitamme sitä kymmenillä kielillä maailmanlaajuisesti.

 on ketterä kansainvälinen kehittämiskumppani, jolla on käytössä kansainväliset testatut ja tuotteistetut menetelmät. Ne sopivat organisaatioille yrityskoosta riippumatta ja loistavasti myös julkiselle sektorille.

Aloitteellisen Vastuunoton johtaminen, ke 6.4.2015, Helsinki, BANK

597 281 DOOR

Open DOOR seminaari ke 6.4.2016 klo 8:00 – 16:00

Aloitteellisen Vastuunoton johtaminen – Others Track-  Accountablity (Leadership)

Johda toisia vastuunottoon myönteisellä ja arvostavalla tavalla – joka tuottaa tulokset…

– ja tuottaa samalla innostuneen ilmapiirin.

Tiesittekö, että 80% työntekijöistä ei tiedä, mitkä ovat yrityksen tavoitteet ja miten oma työ on niihin kytköksissä? Vain 18% johtajista on sitä mieltä, että he onnistuvat työssään. 50% esimiehistä ei tiedä,  kuinka johtaa sellaisella tavalla, joka johtaa tuloksiin.

Maailman huippuyritykset parantavat jatkuvasti suorituskykyään Accountability-menetelmän avulla!

Accountability – Aloitteellinen Vastuunotto – on Suomessa uusi ja tehokas valmennusohjelma organisaation toimintakulttuurin kehittämiseen. Sillä varmistetaan avaintulosten saavuttaminen ja suorituskyvyn jatkuva parantaminen.

Others Track valmennus: Johda toisia aloitteelliseen vastuunottoon

Others Track®  –valmennuksessa esitellään ja harjoitellaan Aloitteellisen Vastuunoton johtamismalli ja yksinkertaiset työkalut. Kyseessä on tehokas ja helposti mieleenpainuva henkilöjohtamisen menetelmä. 

Tervetuloa johtamisen tehovalmennukseen!

Paikka: Tapahtumatalo BANK, Unioninkatu 20,  Helsinki

Aika:    Ke 6.4.2016 klo 8:00 – 16:00

Hinta:   495 eur + alv 24%   

Ilmoittaudu tästä – tervetuloa!

Mukaan mahtuu 10 ensiksi ilmoittautunutta.

Tilaisuuden jälkeen on mahdollisuus jatkaa keskusteluja DOORin sertifioitujen Accountablity-valmentajien kanssa siitä, kuinka voitte edetä vastuunoton ja aloitteellisen kulttuurin rakentamisessa koko yrityksessänne.

Katso tilaisuuden ohjelma tästä

Lisäsuositus Others Track osallistujille:

Perustan johtamiselle luo jokaisen henkilökohtaisen vastuunoton kulttuuri koko organisaatiossa. Suosittelemme osallistumaan myös Aloitteellisen Vastuunoton Self Track valmennukseen. Valmennusten ajankohdat käyvät ilmi tapahtumakalenterista.

DOORin kansainvälisen kumppanin, Accountabilty alueen johtavan toimijan,  Partners In Leadershipin, kehittämä Accountability-valmennus on auttanut maailman huippuyhtiöitä (mm. puolet Fortune 50 yrityksistä,  maailman 13 menestyneintä lääkeyhtiötä):

  • Kasvattamaan liikevaihtoa ja parantamaan kannattavuutta
  • Lisäämään kyvykkyyttä pysyvään suorituskyvyn parantamiseen
  • Kehittämään toimintakulttuuria ja viemään läpi muutoksia 
  • Lisäämään työhyvinvointia ja henkilöstön vastuunottoa

Menetelmä Accountabilityyn, Aloitteelliseen Vastuunottoon, toimii ainutlaatuisen tehokkaasti yrityksen toimialasta ja koosta riippumatta. Taustalla on 20 vuoden kehitystyö, kolme johtamisen bestselliriä ja yli 40.000 henkilön tutkimus.

Aloitteellisen Vastuunoton johtaminen, ke 2.3.2015, Helsinki, BANK

597 281 DOOR

 Open DOOR seminaari ke 2.3.2016 klo 8:00 – 16:00

Aloitteellisen Vastuunoton johtaminen – Others Track-  Accountablity (Leadership)

Johda toisia vastuunottoon myönteisellä ja arvostavalla tavalla – joka tuottaa tulokset…

– ja tuottaa samalla innostuneen ilmapiirin.

Tiesittekö, että 80% työntekijöistä ei tiedä, mitkä ovat yrityksen tavoitteet ja miten oma työ on niihin kytköksissä? Vain 18% johtajista on sitä mieltä, että he onnistuvat työssään. 50% esimiehistä ei tiedä,  kuinka johtaa sellaisella tavalla, joka johtaa tuloksiin.

Maailman huippuyritykset parantavat jatkuvasti suorituskykyään Accountability-menetelmän avulla!

Accountability – Aloitteellinen Vastuunotto – on Suomessa uusi ja tehokas valmennusohjelma organisaation toimintakulttuurin kehittämiseen. Sillä varmistetaan avaintulosten saavuttaminen ja suorituskyvyn jatkuva parantaminen.

Others Track valmennus: Johda toisia aloitteelliseen vastuunottoon

Others Track®  –valmennuksessa esitellään ja harjoitellaan Aloitteellisen Vastuunoton johtamismalli ja yksinkertaiset työkalut. Kyseessä on tehokas ja helposti mieleenpainuva henkilöjohtamisen menetelmä. 

Tervetuloa johtamisen tehovalmennukseen!

Paikka:Tapahtumatalo BANK, Unioninkatu 20,  Helsinki

Aika:    Ke 2.3.2016 klo 8:00 – 16:00

Hinta:   495 eur + alv 24%   

Ilmoittaudu tästä – tervetuloa!

Mukaan mahtuu 10 ensiksi ilmoittautunutta.

Tilaisuuden jälkeen on mahdollisuus jatkaa keskusteluja DOORin sertifioitujen Accountablity-valmentajien kanssa siitä, kuinka voitte edetä vastuunoton ja aloitteellisen kulttuurin rakentamisessa koko yrityksessänne.

Katso tilaisuuden ohjelma tästä

Lisäsuositus Others Track osallistujille:

Perustan johtamiselle luo jokaisen henkilökohtaisen vastuunoton kulttuuri koko organisaatiossa. Järjestämme seminaarin ”Miten kasvatan aloitteellisuutta ja vastuunottoa organisaatiossamme” Suosittelemme osallistumaan myös tähän seminaariin, jossa

DOORin kansainvälisen kumppanin, Accountabilty alueen johtavan toimijan,  Partners In Leadershipin, kehittämä Accountability-valmennus on auttanut maailman huippuyhtiöitä (mm. puolet Fortune 50 yrityksistä,  maailman 13 menestyneintä lääkeyhtiötä):

  • Kasvattamaan liikevaihtoa ja parantamaan kannattavuutta
  • Lisäämään kyvykkyyttä pysyvään suorituskyvyn parantamiseen
  • Kehittämään toimintakulttuuria ja viemään läpi muutoksia 
  • Lisäämään työhyvinvointia ja henkilöstön vastuunottoa

Menetelmä Accountabilityyn, Aloitteelliseen Vastuunottoon, toimii ainutlaatuisen tehokkaasti yrityksen toimialasta ja koosta riippumatta. Taustalla on 20 vuoden kehitystyö, kolme johtamisen bestselliriä ja yli 40.000 henkilön tutkimus.

Aloitteellinen vastuunotto, Ti 5.4.2016 Helsinki, BANK, Unioninkatu 20

1024 379 DOOR

Open DOOR seminaari ti 5.4.2016 klo 8:00 – 16:00 

Aloitteellinen Vastuunotto – Accountablity (Leadership) 

Aloitteellisen vastuunoton toimintakulttuuri – miten varmistan tavoitteiden saavuttamisen?

Miten saatte ihmiset ymmärtämään yhteiset tavoitteet ja päämäärät ja sitoutumaan niihin? Miten saatte ihmiset ylittämään esteet ja hakemaan ratkaisut – kysymään ”Mitä muuta minä vielä voin tehdä?” Miten murratte siilot ja luotte ”yhteen hiileen puhaltavan” toimintakulttuurin? Meillä on siihen vastaus.

Maailman huippuyritykset parantavat jatkuvasti suorituskykyään Accountability-menetelmän avulla!

Accountability – Aloitteellinen Vastuunotto – on nyt Suomessa! Se on tehokas valmennusohjelma organisaation toimintakulttuurin kehittämiseen myönteisellä tavalla. Sillä varmistetaan avaintulosten saavuttaminen ja suorituskyvyn jatkuva parantaminen.

Menetelmän avulla luodaan tuloksellinen toimintakulttuuri, jota kuvaa neljä vastuunoton askelta – NÄE, OMISTA, RATKAISE, TOIMI ja niihin liittyvät tutkitusti parhaat käytännöt. Tavoitteiden priorisointi ja niiden kirkastaminen jokaiselle on lähtökohta vastuunotolle.

Accountablity on uusi ja erilainen organisaation toimintakulttuurin johtamisen oppi, joka vapauttaa yksilöiden ja organisaation täyden potentiaalin.

Tervetuloa Aloitteellisen Vastuunoton -työpajaan!

Tämä työpaja on Self Track® -valmennus, yhden päivän ohjelma henkilökohtaiseen vastuunottoon ja vastuunoton kulttuurin luomiseen.

Moninkertaisesti palkitussa valmennuksessa käytetään paljon kokemusoppimisen menetelmiä. Kotiinviemisinä on oivalluksia, korkeatasoinen työkirja ja oma toimintasuunnitelma.
Lisäksi osallistujalla on 45 päivän käyttöoikeus PILTools.com palveluun (englanninkielinen), jossa on mahdollista syventää oppimista ja suorittaa sertifikaati.

Osallistumisen voi peruuttaa veloituksetta 2 viikkoa ennen tilaisuutta. Esteen sattuessa tilalle voi lähettää toisen henkilön.

Paikka: Tapahtumatalo BANK,  Unioninkatu 20, Helsinki

Aika:    Ti 5.4.2016 klo 8:00 – 16:00  

Hinta:   495 eur + alv 24%  

Hintaan sisältyy tarjoilut, korkeatasoiset materiaalit ja PILtools.com palvelun käyttöoikeus 45 päivän ajaksi valmennuksen juurrutukseen.

Ilmoittaudu tästä – tervetuloa!

Mukaan mahtuu 10 ensimmäistä ilmoittautunutta.

Katso tilaisuuden ohjelma tästä

DOORin kansainvälisen kumppanin, Partners In Leadershipin, kehittämä Accountability-valmennus on auttanut maailman huippuyhtiöitä (mm. puolet Fortune 50 yrityksistä ja maailman 13 suurinta lääkeyhtiötä):

  • Kasvattamaan liikevaihtoa ja parantamaan kannattavuutta
  • Lisäämään kyvykkyyttä pysyvään suorituskyvyn parantamiseen
  • Kehittämään toimintakulttuuria ja viemään läpi muutoksia
  • Lisäämään työhyvinvointia ja henkilöstön vastuunottoa

Menetelmä Accountabilityyn, Aloitteelliseen Vastuunottoon, toimii ainutlaatuisen tehokkaasti yrityksen toimialasta ja koosta riippumatta. Taustalla on 25 vuoden kehitystyö, yli 40.000 henkilön tutkimus ja miljoonia osallistujia.

 

Johtajuus – Kirkas suunta ja ihmisten voima

600 400 DOOR

Matti Alahuhta on julkaissut kirjan johtamisesta. Kirjan nimessä hän hienosti kiteyttää saman asian, mistä Accountabliltyssä on kyse.

Matti Alahuhdan haastattelu oli Arto Nybergin ohjelmassa eilen sunnuntaina 4.10.2015. Haastattelu on nähtävillä Yle Areenassa.

Löysin netistä vielä tällaisen tiivistelmän Matti Alahuhdan ajatuksista.

http://teroluoma.blogspot.fi/2010/11/matti-alahuhta-johtajuudesta.html

”Koneen toimitusjohtajana tunnetun Matti Alahuhdan mukaan arvot ja yrityskulttuuri luovat perustan kilpailukyvyn rakentamiseen.”

http://www.yrittajat.fi/fi-FI/uutisarkisto/a/etusivun-uutiset/matti-alahuhta-nain-yrityksen-arvot-kannattaa-rakentaa

Lisää linkkejä asiasta:

http://www.iltasanomat.fi/tyoelama/art-1444094896419.html

  •  Hyvä vire, miten sitä johdetaan haasteellisina aikoina ja miten hyvinä aikoina

 

MItä tulee remontista ilman työkaluja?

600 400 DOOR

Remonttimies toteuttaa tilaajan toiveet. Työssään hän tarvitsee oman alansa asiantuntemuksen, mittarit ja työvälineet.

Olen viime aikoina saanut seurata monia tapauksia, joissa on yrityksellä on uusi strategia, mutta sen toimeenpano epäonnistuu tai viivästyy. Seurauksena on tilanne, että ”nyt meilläkin on YT:t päällä ja kaikki energiamme menee siihen”.

Miten tämä kierre saadaan katkaisua?

On tunnettu tosiasia, että yrityskulttuuri (johtamisen, toiminnan ja kanssakäymisen kulttuuri) tuottaa tulokset. Se on sitä, millaisen vastuun ihmiset ottavat ajatella ja toimia tulosten saavuttamiseksi. Sen kuvaamiseen, mittaamiseen ja sen tuloksellisuuden kehittämiseen on olemassa tehokkaat ja toimivaksi todetut työkalut.

Kannattaako näin  tärkeä asia jättää huomioimatta? Kannattaako sitä tehdä tee-se-itse menetelmällä, tehdä paljain käsin, ilman koeteltuja työkaluja? Miten arvokasta on varmistaa tavoitteiden saavuttaminen tai nopeuttaa niiden saavuttamisesta?

Päättyykö ylimmän johdon vastuu visioon ja strategiaan? Putoaako kapula tässä kohden – ja hyvin mietityn strategian toteutus ei enää olekaan ylimmän johdon vastuulla?

Onhan toki tietysti aina mahdollista löytää  syyt jostain ulkopuolelta. Yrityskulttuuri on ’höttöä’. Ulkomaalaisten kehittämät menetelmät eivät toimi meillä. Ongelmiimme on ulkopuolisia syitä, jotka ovat kaikkien tiedossa, vaikkapa euro, tuen puute tai jopa asiakkaat.

Olemme tänä vuonna tuoneet Suomeen testatun, tuotteistetun, toistettavan, tulokset tuottavan ja uskomattoman nopean menetelmän.  Sovi sitoumukseton tapaaminen, jossa keskustelemme teidän tilanteenne, esittelemme 25 vuoden aikana kehitetyt työkalut, joita maailman huippuyhtiöt käyttävät suorituskyvykkyytensä varmistamiseksi.

Terveisin DOOR tiimi palveluksessanne

finland(at)doornordic.com

 

Ei enää tekosyitä – valitammeko liikaa?

1024 379 DOOR

”Suomalaisyritykset valittavat liikaa” – totesi Finlaysonin toimitusjohtaja Jukka Kurttila äskettäin. Hän jopa arveli, että käytetäänkö pitkään jatkunutta talouden matalasuhdannetta tekosyynä sille, että toimintaa ja palveluja ei kehitetä kilpailukykyisemmäksi?

”Kuttuuri syö strategian aamupalaksi” – on jo kliseeksi muodostunut lause. Kokemuksesta useimmat voivat sanoa, että se pitää paikkansa. Mutta miten kulttuuri kuvataan? Miten sitä mitataan? Millainen on tuloksia tuottava toiminta- ja johtamiskulttuuri? Miten yrityksen johto voi sitä johtaa?

Millainen on toimintakulttuuri, joka johtaa suorituskyvyn jatkuvaan parantumiseen kestävällä tavalla? Millainen johtaminen (leadership) tuottaa tulokset, vapauttaa johtajan aikaa tulipalojen sammuttamiselta – ja lisäksi saa ihmiset hyvälle mielelle?

Accountability on toimintakulttuuri, joka tuottaa tulokset.

Accountability – Aloitteellinen Vastuunotto, joka on tuhansien alansa johtavien yritysten valitsema ratkaisu kestävään suorituskyvyn parantamiseen.  Olemme tuoneet Accountablityn Suomeen tänä vuonna. Tämän uuden konseptin olemme kääntäneet suomeksi nimellä  ’Aloitteellinen Vastuunotto’ – ja sille on syntynyt myös synonyymi ’Tuloksellinen Vastuunotto’. Accountablity on vastaus seuraaviin haasteisiin:

  • Miten saamme jokaisen ymmärtämään mitkä ovat yrityksen tärkeimmät priorisoidut tavoitteet? Miksi juuri nämä tavoitteet ovat tärkeitä? Mitä seuraa siitä, jos niitä ei saavuteta?  Onko epäonnistuminen vaihtoehto?
  • Miten saamme henkilökunnan sitoutumaan ja ylittämään väistämättä eteen tulevat esteet? Miten saamme heidät aina uudestaan ja uudestaan kysymään ”Mitä muuta minä vielä voin tehdä”?
  • Miten saamme jokaisen tunnistamaan syyt siten, että niihin haetaan ratkaisuja – eikä niistä tule selityksiä?

Tule itse kokemaan ja näkemaan Accountability käytännössä. Katso tästä syksyn avoimet  Accountality – seminaarit ja tule mukaan!

 

 

Tule itse kokemaan ja näkemään Accountability käytännössä!

1024 379 DOOR

Miten rakennan toiminta- ja johtamiskulttuurin, joka tuottaa tulokset?

”Suomalaisyritykset valittavat liikaa” – totesi Finlaysonin toimitusjohtaja Jukka Kurttila äskettäin. Hän jopa arveli, että käytetäänkö pitkään jatkunutta talouden matalasuhdannetta tekosyynä sille, että toimintaa ja palveluja ei kehitetä kilpailukykyisemmäksi?

”Kuttuuri syö strategian aamupalaksi” – on jo kliseeksi muodostunut lause. Kokemuksesta useimmat voivat sanoa, että se pitää paikkansa. Mutta miten kulttuuri kuvataan? Miten sitä mitataan? Millainen on tuloksia tuottava toiminta- ja johtamiskulttuuri? Miten yrityksen johto voi sitä johtaa?

Millainen on toimintakulttuuri, joka johtaa suorituskyvyn jatkuvaan parantumiseen kestävällä tavalla? Millainen johtaminen (leadership) tuottaa tulokset, vapauttaa johtajan aikaa tulipalojen sammuttamiselta – ja lisäksi saa ihmiset hyvälle mielelle?

Accountability – Aloitteellinen Vastuunotto, on toimintakulttuuri, joka tuottaa tulokset.

Miten saamme jokaisen ymmärtämään mitkä ovat yrityksen tärkeimmät priorisoidut tavoitteet? Miksi juuri nämä tavoitteet ovat tärkeitä?  Mitä seuraa siitä, että ne saavutetaan? Entä mitä seuraa siitä, jos niitä ei saavuteta?  Onko epäonnistuminen vaihtoehto?

Miten saamme henkilökunnan sitoutumaan ja ylittämään väistämättä eteen tulevat esteet? Miten saamme heidät aina uudestaan ja uudestaan kysymään ”Mitä muuta minä vielä voin tehdä”?

Miten saamme jokaisen tunnistamaan syyt siten, että niihin haetaan ratkaisuja – eikä niistä tule selityksiä?

Mikä on teille sopiva tapa edetä?

  1. Tee tästä toimintakulttuurinne itsearviointi 16 tutkitusti parhaan käytännön tilasta.
    • Arvioinnin tulos antaa käsityksen toimintakulttuurinne kyvystä suorituskyvyn jatkuvaan parantamiseen kestävällä tavalla.
  2. Lähetä tästä yhteydenottopyyntö tiimillemme
    • Voimme sopia tapaamisen, jossa keskustelemme teidän tavoitteenne ja tilanteenne ja samalla esittelemme sen, mistä Accountablityssä on kyse
  3. Tule itse kokemaan ja näkemään Accountablity käytännössä avoimeen seminaariin

Tule itse kokemaan ja näkemään Accountability käytännössä!

Accountability – Aloitteellinen Vastuunotto, joka on tuhansien alansa johtavien yritysten valitsema ratkaisu kestävään suorituskyvyn parantamiseen. 

High performance- yritykset, mm. maailman 13 suurinta lääkeyhtiötä ja yli puolet Fortune 50 listan suurimmista yrityksistä käyttävät Partners In Leadershipin, maailman johtavan Accountablity-toimijan menetelmää.

DOOR on Partners In Leadershipin menestysohjelman kansainvälinen edustaja yksinoikeudella. Suomeen toimme Accountablityn tänä vuonna.

Järjestämme Helsingissä kaksi avointa yhden päivän Accountability-seminaaria tänä syksynä:

I Millainen on Aloitteellisen Vastuunoton kulttuuri ja miten sen teen?   

Ajankohta: Ti 20.10.2015 klo 8:30-16:00  Scandic Simonkenttä

Katso seminaarin ohjelma ja ilmoittadu tästä

Hinta 395€/henkilö tai 4 henkilön ryhmä yhteensä 1000€+alv

II Millainen johtaminen (leadership) johtaa vastuunottoon ja aloitteellisuuteen?  

Ajankohta: Ti 17.11.2015 klo 8:30-16:00  Sokos Hotel Presidentti

Katso seminaarin ohjelma ja ilmoittaudu tästä

Hinta 395€/henkiö ai 4 henkilön ryhmä yhteensä 1000€+alv

Johto- ja esimiestehtävissä toimiville tai niihin aikoville suosittelemme molempia seminaareja.

Tilaisuuden jälkeen on mahdollisuus vaihtaa mielipiteitä ja keskustella oman yrityksen tilanteesta  DOORin sertifioitujen valmentajien kanssa.

Tiedustelut ja ilmoittautumiset myös sähköpostilla tai puhelimitse 040 753 7788/Hele Lonka.

Kiitos!

Tervetuloa!

terveisin DOOR-tiimi

DOOR on kansainvälinen valmennus- ja konsultointiorganisaatio, joka toimii yli 80 maassa. Erikoisosaamisalueitamme ovat myynti, asiakaskokemus, johtaminen ja suorituskyvyn parantaminen. v 2015 olemme tuoneet Suomeen 3 maailman huippuyritysten käyttämää ketterää ohjelmaa: Aloitteellinen vastuunotto (Accountability)  ja Asiakaskeskeinen myynti ja Tuottavuusohjelma Roadblocks & Workarounds

Aloitteellisen Vastuunoton johtaminen, 17.11.2015 Sokos Hotel Presidentti

597 281 DOOR

Open DOOR seminaari ti 17.11..2015 klo 8:30 – 16:00

Aloitteellisen Vastuunoton johtaminen – Others Track-  Accountablity (Leadership)

Johda toisia vastuunottoon myönteisellä ja arvostavalla tavalla – joka tuottaa tulokset…

– ja saa heidät päivän päätteeksi hyvälle mielelle.

Tiesittekö, että 80% työntekijöistä ei tiedä, mitkä ovat yrityksen tavoitteet ja miten oma työ on niihin kytköksissä? Vain 18% johtajista on sitä mieltä, että he onnistuvat työssään. 50% esimiehistä ei tiedä,  kuinka johtaa sellaisella tavalla, joka johtaa tuloksiin.

Maailman huippuyritykset parantavat jatkuvasti suorituskykyään Accountability-menetelmän avulla!

Accountability – Aloitteellinen Vastuunotto – on Suomessa uusi ja tehokas valmennusohjelma organisaation toimintakulttuurin kehittämiseen. Sillä varmistetaan avaintulosten saavuttaminen ja suorituskyvyn jatkuva parantaminen.

Others Track valmennus: Johda toisia aloitteelliseen vastuunottoon

Others Track®  –valmennuksessa esitellään ja harjoitellaan Aloitteellisen Vastuunoton johtamismalli ja yksinkertaiset työkalut. Kyseessä on tehokas ja helposti mieleenpainuva henkilöjohtamisen menetelmä. 

Tervetuloa johtamisen tehovalmennukseen!

Paikka: Sokos Hotel Presidentti, Helsinki

Aika:    Ti 17.11.2015 klo 8:30 – 16:00

Hinta:   395 eur + alv 24%   

Ilmoittaudu tästä – tervetuloa!

Mukaan mahtuu 20 ensiksi ilmoittautunutta.

Tilaisuuden jälkeen on mahdollisuus jatkaa keskusteluja DOORin sertifioitujen Accountablity-valmentajien kanssa siitä, kuinka voitte edetä vastuunoton ja aloitteellisen kulttuurin rakentamisessa koko yrityksessänne.

Katso tilaisuuden ohjelma tästä

Lisäsuositus Others Track osallistujille:

Perustan johtamiselle luo jokaisen henkilökohtaisen vastuunoton kulttuuri koko organisaatiossa. Järjestämme seminaarin ”Miten kasvatan aloitteellisuutta ja vastuunottoa organisaatiossamme” ti 20.10.2015 Scandic Simonkenttä hotellissa. Suosittelemme osallistumaan myös tähän seminaariin, valmistavana seminaarina johtamisvalmennukseen.

DOORin kansainvälisen kumppanin, Accountabilty alueen johtavan toimijan,  Partners In Leadershipin, kehittämä Accountability-valmennus on auttanut maailman huippuyhtiöitä (mm. puolet Fortune 50 yrityksistä,  maailman 13 menestyneintä lääkeyhtiötä):

  • Kasvattamaan liikevaihtoa ja parantamaan kannattavuutta
  • Lisäämään kyvykkyyttä pysyvään suorituskyvyn parantamiseen
  • Kehittämään toimintakulttuuria ja viemään läpi muutoksia 
  • Lisäämään työhyvinvointia ja henkilöstön vastuunottoa

Menetelmä Accountabilityyn, Aloitteelliseen Vastuunottoon, toimii ainutlaatuisen tehokkaasti yrityksen toimialasta ja koosta riippumatta. Taustalla on 20 vuoden kehitystyö, kolme johtamisen bestselliriä ja yli 40.000 henkilön tutkimus.

Aloitteellinen vastuunotto, Ti 29.9.2015, Sokos Hotel Presidentti

1024 379 DOOR

Open DOOR seminaari ti 29.9.2015 klo 8:30 – 16:00

Aloitteellinen Vastuunotto – Accountablity (Leadership)

Miten kasvatan aloitteellisuutta ja vastuunottoa organisaatiossamme?

Miten saatte ihmiset ymmärtämään yhteiset tavoitteet ja päämäärät ja sitoutumaan niihin? Miten saatte ihmiset ylittämään esteet ja hakemaan ratkaisut – kysymään ”Mitä muuta minä vielä voin tehdä?” Miten murratte siilot ja luotte ”yhteen hiileen puhaltavan” toimintakulttuurin? Meillä on siihen vastaus.

Maailman huippuyritykset parantavat jatkuvasti suorituskykyään Accountability-menetelmän avulla!

Accountability – Aloitteellinen Vastuunotto – on nyt Suomessa! Se on tehokas valmennusohjelma organisaation toimintakulttuurin kehittämiseen. Sillä varmistetaan avaintulosten saavuttaminen ja suorituskyvyn jatkuva parantaminen.

Menetelmän avulla luodaan tuloksellinen toimintakulttuuri, jota kuvaa neljä vastuunoton askelta – NÄE, OMISTA, RATKAISE, TOIMI ja niihin liittyvät tutkitusti parhaat käytännöt. Tavoitteiden priorisointi ja niiden kirkastaminen jokaiselle on lähtökohta vastuunotolle.

Accountablity on uusi ja erilainen organisaation toimintakulttuurin johtamisen oppi, joka vapauttaa yksilöiden ja organisaation täyden potentiaalin.

Tervetuloa Aloitteellisen Vastuunoton -työpajaan!

Tämä työpaja on Self Track® -valmennus, yhden päivän ohjelma henkilökohtaiseen vastuunottoon ja vastuunoton kulttuurin luomiseen.

Paikka: Sokos Hotel Presidentti, Helsinki

Aika:    Ti 29.9.2015 klo 8:30 – 16:00

Hinta:   395 eur + alv 24%

Hintaan sisältyy tarjoilut, korkeatasoiset materiaalit ja PILtools.com palvelun käyttöoikeus vuoden ajaksi valmennuksen juurrutukseen.

Ilmoittaudu heti – tervetuloa!

Mukaan mahtuu 20 ensimmäistä ilmoittautunutta.

Katso tilaisuuden ohjelma tästä

Suositus esimies/johtotehtävissä toimiville tai niihin aikoville:

Jatkoksi suosittelemme  Others Track® – Aloitteellisen Vastuuntoton johtamisen seminaaria ti 17.11.2015: Miten johdan toisia vastuunottoon myönteisellä ja arvostavalla tavalla.

DOORin kansainvälisen kumppanin, Partners In Leadershipin, kehittämä Accountability-valmennus on auttanut maailman huippuyhtiöitä (mm. puolet Fortune 50 yrityksistä ja maailman 13 suurinta lääkeyhtiötä):

  • Kasvattamaan liikevaihtoa ja parantamaan kannattavuutta
  • Lisäämään kyvykkyyttä pysyvään suorituskyvyn parantamiseen
  • Kehittämään toimintakulttuuria ja viemään läpi muutoksia
  • Lisäämään työhyvinvointia ja henkilöstön vastuunottoa

Menetelmä Accountabilityyn, Aloitteelliseen Vastuunottoon, toimii ainutlaatuisen tehokkaasti yrityksen toimialasta ja koosta riippumatta. Taustalla on 25 vuoden kehitystyö, yli 40.000 henkilön tutkimus ja miljoonia osallistujia.